Ценные сотрудники. Как их адаптировать?

В каждой организации присутствуют сотрудники различной типологии – Система DISC.
В технологии данной системы люди разделяются на четыре типа поведения: Ведомый - Ведущий и Логика - Эмоции. Каждому типу присвоены цвета: красный, синий, зеленый и желтый.
Разделяя по данным признакам, получаем четыре типа поведения. В психологии управления определяют факторы-ценности сотрудников:
Красный» - доминирование;
Жёлтый – влияние;
Зеленый – стабильность;
Синий – приверженность, соответствие.
Как Вы понимаете для выполнения разного перечня обязанностей предпочтителен сотрудник с соответствующей типологией. Например, для руководства проектом больше подойдет желтый тип, а для работы с документами – зеленый.
Часто сотрудники, которые только приходят в организацию не до конца понимают, как они могут себя проявить, чтобы закрепиться в организации и выбрать ее для построения собственной карьеры.
Их инициативы часто не находят понимания руководства и обесцениваются. Молодые кадры разочаровываются в работе и начинают относиться к ней формально.
А ведь идея привлечения «свежей крови» именно в том, чтобы получить новый взгляд - современный, а также в хорошем смысле использовать энергии молодежи для развития компании.

Вы всегда можете обратиться к нам с вопросом или получить профессиональную консультацию
#IDominanta #Стратегия #Консультирование #БизнесПсихология #Консультация