+7 (926) 545-38-40

Услуги для бизнеса
IDominanta поможет расширить ваш потенциал
Вы зашли в тупик? Ищете свой путь в карьере или личной жизни? Даже самые сильные из нас знакомы с ощущением потерянности и неуверенности, каждый хотя бы однажды пребывал на распутье и чувствовал себя несчастным. Как сертифицированный и опытный Коучинг, я помогу вам найти истоки проблем и успешно справиться с ними. Я верю в то, что у каждого есть силы и способности не просто выживать, но, прежде всего, преуспевать в этой жизни.
ЧТО МЫ МОЖЕМ СДЕЛАТЬ ВМЕСТЕ

СФОРМИРОВАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ, ПЛАНЫ И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Консультируем по разработке стратегических подходов
Формируем стратегическое видение, цели, задач, миссию, подходы к качеству, а также персональное позиционирование ТОП-менеджмента.
Стараемся быть лучшими во всем.
Опираемся на здравый смысл.

ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
И УСТАРЕВШИХ УБЕЖДЕНИЙ
Смотрим на привычные процессы под разным углом
Анализируем состояние "здесь и сейчас", изучаем тренды и направления в области Вашего бизнеса.
Изучаем покупателя, конкурентов (имеющихся и потенциальных).
Строим гипотезу развития рынка, профиль идеального потребителя.
Формируем видение идеального продукта.

ПОСТРОИТЬ КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ
Формируем уникальную корпоративную культуру, для реализации задач организации
Очень непросто в одном коллективе собрать настоящих профессионалов, но еще сложнее сформировать рабочую, эффективную команду идущую к общим целям.
Мы поможем максимально использовать потенциал, который заложен в сотрудниках и настроить их на конструктивные взаимоотношения.

ВНЕДРИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССНЫЕ ПОДХОДЫ
Разрабатываем эффективные и достаточные бизнес-процессы, помогаем их внедрить
90% действий в нашей жизни повторяются изо дня в день.
Эти процессы могут быть автоматизированы - когда мы точно знаем что и в какой последовательности должны сделать, а могут требовать поиска решений каждый раз.
Во втором случае возникает ощущение рутины, от которой и отказаться нельзя и мириться уже невозможно.
Задача руководителя автоматизировать бизнес-процессы и заниматься стратегическими вопросами.

НАСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ
Выстраиваем систему своевременной и конструктивной обратной связи
Анализируем способы и условия взаимодействия внутри коллектива.
Выявляем паттерны и тригеры.
Вырабатываем понятные правила формулирования обратной связи и ее целевого адресата.
Разрабатываем систему наглядного представления показателей, учим воспринимать показатели ТОП-менеджментом и сотрудниками "одними глазами".

ПРОВЕСТИ ПРАГМАТИЧНУЮ ЦИФРОВИЗАЦИЮ БИЗНЕСА
Организовываем плавное и органичное включение "цифры" в жизнь организации
Цифровизация - это то, чем сейчас занимаются все. Однако очень трудно понять - а что же вообще необходимо цифровизовать?
И самое главное - когда и где остановиться? Где тот критерий достаточности? Как не забыть про людей и упростить именно их работу?
Мы поможем выявить процессы, которые требует цифровой автоматизации и научим сотрудников этими процессами эффективно пользоваться.

ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬ
ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ
Помогаем рассмотреть альтернативные тактические и стратегические решения
Бывает сложно посмотреть на очень знакомую ситуацию под другим углом. Все кажется привычным, и часто может казаться, что еще чуть-чуть и... Но вопрос не решается, требует новых усилий - заколдованный круг.
Мы помогаем увидеть ситуацию с разных сторон на основе различных стратегических методов.

АДАПТИРОВАТЬ ЦЕННЫХ СОТРУДНИКОВ
Проводим тренинги, обучающие семинары и персональные сессии
В каждой организации есть талантливые сотрудники. Часто они трудно вливаются в коллектив, не умеют просить о помощи, не обладают soft-skills, имеют болезненное восприятие критики в свой адрес.
Мы помогаем "подтянуть" новичков к работе в новой команде
НАШЕ ВИДЕНИЕ...
НАШИ СОБЫТИЯ
- Несколько датчт, 09 февр.Москва
- сб, 11 мар.Москва
- сб, 18 мар.Москва
- сб, 13 маяМосква